在地板行業(yè)同質(zhì)化越陷越深的當下，知識產(chǎn)權(quán)的維護已經(jīng)變?yōu)橛葹橹匾匕逍袠I(yè)要想擺脫“同質(zhì)化”這頂帽子，還需建立快速授權(quán)、快速維權(quán)、快速確權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)保護體制。近年來，地板知識產(chǎn)權(quán)問題正日益突出，這也得到了行業(yè)內(nèi)外人士的共同關(guān)注。
地板知識產(chǎn)權(quán)保護體系亟待完善
如何能夠使地板行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展的過程中少受傷害、快速發(fā)展，贏得國內(nèi)和國際市場的機會?在今后的工作中，電子信息司將堅持“強能力、重支撐、樹品牌、促應(yīng)用”的工作思路，積極推動地板行業(yè)從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加大知識產(chǎn)權(quán)工作力度。
而作為我國地板產(chǎn)業(yè)主要的戰(zhàn)略引擎之一，外觀設(shè)計專利是非常容易被抄襲的。相對于長達半年的專利申請周期來說，一款產(chǎn)品的生命周期可能只有幾個月，上市一周內(nèi)就有可能被抄襲。為了切實保護企業(yè)的利益，提高企業(yè)創(chuàng)新的積極性，建議相關(guān)主管部門針對地板產(chǎn)業(yè)的中國特色采取相應(yīng)措施，快速授權(quán)、快速維權(quán)、快速確權(quán)，以快制勝。
地板知識產(chǎn)權(quán)保護或可以弱制強
對于國內(nèi)地板企業(yè)來說，要想在知識產(chǎn)權(quán)方面以弱制強，可以通過四種戰(zhàn)略來實現(xiàn)。
一是積極的防御。消極防御是指只是一味地防守，一味地等待對手來告你，結(jié)果只能是被動應(yīng)訴或者是交權(quán)利金。而積極的防御則是在防御的過程中，主動采取對抗方式，在過程中發(fā)現(xiàn)機會，從而與對手抗衡。
二是取得局部領(lǐng)先。國內(nèi)地板企業(yè)的資源是非常有限的，從財力到知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用能力都處于弱勢，因此想全面發(fā)展是不太可能的。所以可以考慮的是，怎樣在局部的技術(shù)領(lǐng)域獲得突破，同時在知識產(chǎn)權(quán)上進行布局，讓競爭對手覺得有價值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權(quán)。
三是迂回路線戰(zhàn)略。即不跟對手直接對抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側(cè)面進攻。
四是游擊戰(zhàn)。當擔心對手會對自己的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起進攻時，提前做好準備，一旦對方發(fā)起訴訟，可在另一個國家或地區(qū)對其進行反攻。
